飞碟新闻
3月份，为扭转车间当前设备维修质量参差不齐、电机烧损数量大的设备管理困境，钛白粉厂水洗煅烧车间决定推行设备管理挂牌制度，以促进设备维修质量的提高、减少车间电机的烧损量，提高设备运转率，降低生产成本。
原管理弊端
钛白粉厂水洗煅烧车间原在设备管理上出现诸多弊端：
一是设备维护不到位。生产设备故障率高，影响设备运转效率；
二是平时维修好的备用设备因维修质量差，更换上去后使用寿命短，反复折腾，不仅浪费人力物力，也消耗了时间，影响产量的完成；
三是设备出现故障需现场抢修，因抢修工作不精、维修质量不好，设备故障没有得到彻底根除，造成频繁停机处理，影响了产能的正常发挥；
四是维修备案的基础工作不扎实、记录散且多，不能及时反馈，对维修质量差的维修人员没有起到及时的警醒和帮助。
典型案例
以上管理弊端造成的设备故障问题最典型的案例是：车间的电机烧损量大，电机现场振动大是主要原因，解决了振动问题后还是烧电机，根源是电机使用时间长而电机轴承缺油，但却因管理缺失，最终问题始终没有得到彻底解决，造成电机烧损量大，严重影响了车间生产效能的发挥。
采取措施
为彻底解决设备管理存在的问题，水洗煅烧车间痛定思痛，决定推行设备管理挂牌制度，具体措施是：
1对生产线各项设备进行挂牌管理，牌上记录负责维护管理人员的姓名、使用投入时间。通过设备的使用寿命长短，发生故障的原因分析来追查负责维护管理人员，并与工资绩效考核挂钩，以进一步提高设备维护管理人员的责任心；2对维修好的备用设备挂上牌，在牌上记录维修人员的姓名、维修时间、使用投入时间，通过设备的使用寿命长短，来追查维修质量存在的问题和追究维修人员的责任，并与工资绩效考核挂钩，以提高维修人员的维修技能和水平；3完善设备维护和维修管理的备案归档工作，做到记录清楚、详实，有案可查，进一步提高设备故障处理的应急能力。实施效果
通过实行设备管理挂牌制度，进一步明晰了设备维护和维修的具体责任人，为对设备维护及维修质量出现问题进行追查提供了制度保障，有效提高了设备维护、维修人员责任心，进一步提高了车间维修队伍的技术水平，车间设备管理走上了一个新台阶。
自从实行设备管理挂牌制度以来，主动停机给电机轴承加油以减少电机烧损的工作制度得到有效执行，在线运行的生产设备运行效率得到提高了；而备用设备也真正起到“备用”的作用，做到关键的时候用得上、不拖后腿，我们的工作量也真正得到了减轻，工作压力慢慢变小了。
车间设备技术员苏平繁微笑着这样说。
吴劲松等/摄
编辑：严妹兰
监制：黄旭胡
总编辑：彭光华
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