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作者：人神共奋推荐理由：满手好牌一定会赢？要警惕，别让自信和执着成为正确方向的阻力。尤其当成为社会发展进步的阻碍时，伟大如爱迪生，也会被无情抛弃。本文关乎领导者的眼光、格局，值得一读。
原文精髓
1/爱迪生的发明工厂
爱迪生的名言“天才就是1%的天赋加上99%的汗水”。让我们想象中的发明家是这样的：一个人坐在昏暗的实验实里，摆弄着瓶瓶罐罐或者零件设备。
但实际上，爱迪生位于门洛公园的实验室有上百位的工程师、科学家、技术人员，他们分成数个小组，每天都在做实验。根本就是一个扁平结构的“发明工厂”。
爱迪生发明电灯的故事里，实验了几千种材质的灯丝的情节，正是由他们完成的。
能维持这个开销庞大的“发明工厂”，因为爱迪生背后真正的大老板是金融大亨J.P.摩根。
“现代发明体系”才是爱迪生最大的发明。这个体系完美的解释了，为什么爱迪生一生能拥有两千多项发明。
而爱迪生的天赋是，能从身边的生活场景中，敏锐地发觉那些可以被技术创新所改变的新需求。
2/搞发明就要懂理论
爱迪生手下有一位来自塞尔维亚的天才工程师，伟大的发明家：尼古拉?特斯拉。
爱迪生的套路是用团队出成果，用摩根控制的媒体关系提升自己的名气，再靠名气吸引更多优秀人才加入；而特斯拉完全相反，喜欢一个人思考，不擅长与他人交流。
他认为：“爱迪生这种无视基础知识，毫无理论依据的大量实验，实际上是一种愚蠢的行为。”
他能为了普及交流电电机而放弃专利，这跟爱迪生至少花一半的精力到处打专利官司，形成鲜明的对比。
天才科学家和老板的矛盾就在于老板“不懂技术瞎指挥”。
最典型的例子是“爱迪生效应”。在提高灯丝寿命的实验中，没有连接在电路里的铜丝，产生了微弱的电流。
听到报告的爱迪生立刻敏锐地意识到它的价值：我们要马上……注册专利，并命名为“爱迪生效应”。
但爱迪生转脸就把这事给忘了。
十几年后，英国物理学家弗莱明根据“爱迪生效应”，发明了世界上第一支电子二极管，开创了电子工业。它的重要性完全不亚于电力产业。
因为不懂物理理论，“发明之父”爱迪生居然与这项伟大的发明失之交臂。
3/天赋满格的天才是不能失去的
爱迪生的灯泡选择了“直流电系统”。
特斯拉帮爱迪生设计完直流电发电机之后，劝老板继续设计交流电电机，说这个技术方向优势太大，未来必然是交流电的天下。爱迪生一脸鄙视：“你懂啥技术方向，那玩意儿不安全，你知道不？”。
特斯拉一听，差点儿晕菜，电压和电流强度根本不是一回事，赶情老板是一“科盲”。
不过，特斯拉还是希望爱迪生同意他设计一台交流电机。
爱迪生完全理解交流电的优势，但根本无法支持交流电：他要卖的是电灯等电器产品。
而且他觉得特斯拉搞不成，所以讽刺说：你要真能设计出来，我奖励你5万美元。
没想到特斯拉真的设计出来了，可爱迪生翻脸不认账：美国式的幽默你懂不懂？你还真去浪费工作时间设计那玩意儿？
特斯拉一气之下，老子不干了。
爱迪生把一个天才送给了自己最大的竞争对手。
4/你是英雄，四面楚歌怕不怕？
特斯拉继续研发交流电机，解决了交流电与直流电的转换问题。
西屋电气的创始人威斯汀豪斯立刻买下了他的发明，倾尽全力开发交流电系统。“反爱迪生同盟”正式成立。
威斯汀豪斯是一个具有商业野心和战略的企业家，他真正想卖的，是电力系统，一旦卖掉，就可以向整个社区或者城市的所有人售卖电灯了。
更妙的是，一个城市只需要一个电力系统，只要掌握了这个系统，你爱迪生发明的电器越多，我坐收的电费越多：一个标准的垄断商业模型。
“家用发电系统”只能卖给有钱人，而且只能卖一次，实在是太小儿科。
在他看来，选择了错误技术路线的爱迪生，产品成本高、质量不可靠，完全凭着媒体关系和资本背景，运用专利大棒吓唬人，是一个标准的纸老虎。
技术路线可以大家共享，可商业模式就是你死我活了。爱迪生拼了老命也要阻止威斯汀豪斯搞交流电。
双方都赌上全部身家、甚至名誉，这是一场产业标准、商业模式、管理理念的战争。
5/资源错配造成双输
电力系统要求经营者拥有海量的政府资源、媒体资源，还需要有金融资本支持，这恰恰是爱迪生的优势。可“发明工厂”的本质，让爱迪生不愿意做电力系统这么复杂的事业。
这个资源错配，让两家公司都陷入了苦战。背后的金融资本，不得不站到了前台。
当大部分人意识到交流电的好处后，爱迪生就丧失了金融大亨的支持。
年，在J.P.摩根的主导下，爱迪生通用电气公司与汤姆逊·休士顿电力公司合并，成为“通用电气公司”，爱迪生黯然出局。
威斯汀豪斯赢了技术方向，却输掉了公司。电力系统前期投资巨大却缺乏回报，让西屋电气屡屡遭遇财务危机，没等到交流电技术大获全胜，他就被董事会夺走了公司的控制权。
特斯拉在搞出了X射线、人造闪电、无线充电、飞碟这些很魔幻的技术之后，越发深居简出。
这场电力大战不仅留下了交流电和直流电这两个技术体系，照亮了整个世界，成全了通用电气和西屋电气这两家百年企业，在很多方面也影响了现代企业管理制度。
“发明工厂”成了现代企业研发体系的雏形；J.P.摩根的出资模式成了现代商业巨头的标配；而威斯汀豪斯对产品的重视，也影响着后来的产品经理型企业家。
来源：人神共奋
作者：人神共奋
